股份公司主要領(lǐng)導到炭素化工公司 調研指導工作

  10月19日下午，股份公司主要領(lǐng)導到炭素化工公司調研指導工作，股份公司副三總師、各部室負責人及炭素化工公司主要負責人陪同調研。

  股份公司領(lǐng)導聽(tīng)取了炭素化工公司今年以來(lái)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及2024年工作思路的匯報，對炭素化工公司在安環(huán)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、智慧發(fā)展等方面所取得的成績(jì)予以充分肯定，并縱向結合市場(chǎng)形勢、橫向對比行業(yè)狀態(tài)，聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，對公司2024年經(jīng)營(yíng)提出建議：一是要再提升安全管理水平，保持公司長(cháng)周期安全穩定狀態(tài)。認清、擺明苯酐項目的危險點(diǎn)，提升安全認識，扎實(shí)做好人員培訓和試生產(chǎn)過(guò)程管理，減少新工、新設備操作運轉過(guò)程中風(fēng)險；謀強公司科技保安水平，探索“火眼”火險報警系統、泄漏監測、巡檢機器人及無(wú)人機巡檢等AI智能化管理模式在公司的可行性應用，再提升公司數字賦能優(yōu)勢。二是要做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管控，提升公司減虧創(chuàng )效水平。強化市場(chǎng)調研，以市場(chǎng)需求為導向，優(yōu)化產(chǎn)品結構、調整營(yíng)銷(xiāo)策略，購銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，謀求綜合效益最大化；把握唐山港擴大港口物流業(yè)務(wù)的戰略機遇，創(chuàng )新工作方法，全力推動(dòng)出口渠道的暢通，同時(shí)進(jìn)一步加強海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展，建立穩定可靠的合作關(guān)系，推動(dòng)公司國際市場(chǎng)優(yōu)勢恢復；超前啟動(dòng)苯酐市場(chǎng)開(kāi)拓，積累國內外客戶(hù)資源，打好增收增盈基礎。三是要做好項目建設及生產(chǎn)組織，聚力產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展。全面梳理堵點(diǎn)問(wèn)題，確保碳微球項目如期正常生產(chǎn)、苯酐項目順利投入試生產(chǎn)，奠定公司增收增盈基礎；深入苯酐下游市場(chǎng)調研，積累信息資料，謀劃精細化工中間體發(fā)展，向下游加氫、鹵素化、產(chǎn)品市場(chǎng)延伸。四是做好研發(fā)費用的安排布置與落實(shí)。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，落實(shí)好“三年上、五年強”目標，動(dòng)態(tài)梳理研發(fā)項目，做好開(kāi)發(fā)研究的進(jìn)度跟蹤和各項準備，確保研發(fā)費用的規范管理。

                                                                                                                                  2022年10月19日