為認真貫徹落實(shí)政府、上級公司關(guān)于防范化解重大風(fēng)險、推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，充分發(fā)揮內部控制體系對企業(yè)的強基固本作用和自我監督功能，保障公司高質(zhì)量合規運營(yíng)，炭素化工公司扎實(shí)組開(kāi)展內控自查，確保公司各項內控制度設計與執行有效合規。
一是清醒認識，高度重視。充分認識市場(chǎng)激烈競爭背景下，合規管理是緊跟時(shí)代潮流、提高經(jīng)營(yíng)效率的前提，內部控制自查是提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)效率、幫助助于企業(yè)適應市場(chǎng)的變化、保障經(jīng)濟活動(dòng)的正常進(jìn)行的最有效辦法，是降低企業(yè)風(fēng)險的最直接手段，由公司行政部牽頭，董事長(cháng)負責監督，確保內控自查工作有效發(fā)動(dòng)、組織全面、落實(shí)到位。
二是嚴格組織，細化安排。嚴格按照上級公司要求成立內控自查小組，由公司行政部牽頭，指定專(zhuān)業(yè)基礎素質(zhì)強的專(zhuān)人擔任公司內控管理員，各相關(guān)部門(mén)抽調精干力量組成內控員隊伍，配強公司內控自查管理隊伍；根據股份公司工作節點(diǎn)要求進(jìn)行任務(wù)細化，根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)做好內控框架、內控矩陣、測試步驟等更新維護，為內控自查奠定基礎；嚴格組織內控自查，聚焦內控易發(fā)多發(fā)問(wèn)題，合理分配擺布內控測試任務(wù)，切實(shí)做到末端枝節問(wèn)題不疏漏、制度系統問(wèn)題不放過(guò)。同時(shí)充分考慮公司大修對生產(chǎn)系統和維修工程部門(mén)的影響，公司內控管理員與部門(mén)內控員協(xié)調配合，合理擺布內控測試時(shí)間和工作進(jìn)度，確保測試任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。
2023年9月15日
整體來(lái)看，前期由于焦化行業(yè)開(kāi)工提升，煤焦油供應量增加，加之當時(shí)下游市場(chǎng)較弱，深加工企業(yè)虧損，炭?jì)r(jià)格下跌，故整體需求平平，因此供需面利空主導下煤焦油市場(chǎng)走勢下行；而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位，且煤瀝青和蒽油市場(chǎng)回暖，深加工虧損面逐漸收窄，對煤焦油承接能力提升，疊加炭黑市場(chǎng)開(kāi)工尚可，對煤焦油剛需仍存，因此煤焦油市場(chǎng)反彈。
10月份國慶假期貫穿其中，炭黑主要下游輪胎市場(chǎng)多存減產(chǎn)放假行為，但炭黑行業(yè)整體開(kāi)工跌幅較小，行業(yè)供需面表現相對寬松，導致市場(chǎng)價(jià)格弱勢運行，進(jìn)入11月份炭黑市場(chǎng)供應面或存收緊預期，屆時(shí)短期對價(jià)格或存利好支撐。
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